福娃集团有限公司位于江汉平原腹地监利县，是湖北省重点培育的过百亿元企业之一。从1993年创业时150元起家、年销售额8万元，到如今销售额过82亿元、税金5300万元的集团公司，20年来的发展历程，福娃集团每一步跨越的背后，都有农行监利县支行不离不弃的支持。从1993年至今，福娃从农行获得的信贷额度，从100万元提升到1.8亿元，集团的资产从300万元发展到21亿元，销售收入从8万元到82亿元，税金从2万元到5300万元……各项数据都呈几何级数增长。
2000年下半年，粮食价格低迷，大米加工业遭遇寒冬，集团战线拉长，资金链告急，在企业艰难的时刻，农行监利县支行在3天内为福娃注入1300万信贷资金，正是依靠这救命的1300万流动资金，集团挺过了难关。银行的信任，个人的胆识，让一个濒临破产的工厂走向了新生。
大米、糙米饼、雪饼、八宝粥、米果、仙贝，农业产业化重点龙头企业湖北福娃集团5大工厂的产品范围涵盖了大米加工的全产业链，主打产品销量排名全国前列。
手拉手成长
福娃集团董事长谢松柏，起家资本仅为150元。1993年6月，谢松柏才从做小糕点厂转为办米厂。
当时，农行监利县支行正在处理一批破产企业的抵押资产，期待有能人将一堆废铁重新盘活。其扶持条件是，提供100万元启动资金，约定接手方每年上缴租赁经营费25万元，连续3年完成任务。年仅30岁的谢松柏经过深思熟虑，踌躅满志地接手了这一挑战。
这一牵手长达20余年，谢松柏的企业越做越大，银企合作越来越深入。当福娃集团的抵押物不足时，该行创新推出库存抵押贷款，当时在全国是首创，曾被农行总行向全国推广。随着福娃集团多元化发展，该行对福娃的金融服务更加精细，利用E商通，管理下游客户订单，管理资金流向，并受邀参与公司重大决策。
在福娃集团的带动下，农行监利县支行的市场不断扩大，业务发展日益加速。2010年以来，该行存款规模从44亿元提升到81亿元，增长37亿元，增幅84%，各项市场份额始终保持县域同业，先后被评选湖北农行系统战略示范行、全国农行系统“121”工程重点推进行。
心贴心服务
大米可不可以做蛋糕、面包？走进福娃集团的实验室，偌大的房间内整齐地摆放着用大米做的金黄色的面包，特别诱人，让人忍不住要“一尝为快”。这是即将投产的福娃六厂的主打产品。
这个新工厂征地601亩，总投资6.5亿元，农行湖北分行除了给予常规授信规模1.3亿元，还增加了5000万元特别授信和3000万元灵活授信。为支持六厂从奥地利引进先进食品生产线，农行湖北分行为其办理了350万欧元的到期国际信用证押汇，既及时满足了福娃集团订货需求，又节约了融资成本。目前，福娃六厂生产线已调试完成，进入试产阶段，一座年产值百亿元的乡镇工业园已初具雏形。
1996年，福娃集团向农行监利支行贷款800万元，新添了精米生产线。1998年，福娃获得专项贷款1000万元，建设中国第二家米饼食品厂。2000年下半年，粮食价格低迷，大米加工业遭遇寒冬，集团战线拉长，资金链告急，在企业艰难的时刻，农行监利县支行在3天内为福娃注入1300万元信贷资金，正是依靠这救命的1300万流动资金，集团挺过了难关。银行的信任，个人的胆识，让一个破产资产走向了新生。福娃集团副总经理、财务总监谢松柏说，我们有幸与农行成为生死之交，而且总是受恩。
福娃集团在创百亿元园区的宏大手笔中，加快土地流转，推进全程机械化。目前福娃集团已经建成4万亩有机稻和120万亩优质稻生产基地，带动100万农户。通过土地流转，福娃集团已经受让6万亩农田，并采用工厂化育秧、机耕、机插、机防、机收的现代农业生产方式，不仅可以得到国家对农田相应的补贴，还有每亩680元的耕地租赁金。农民可以选择从事其他工作，也可以优先在福娃集团务工，当地农民在家门口就变成了工人。
为配合福娃集团的战略发展，农行监利县支行也推出了立体金融扶持方案。不仅直接对福娃集团扩大授信，还对福娃集团新连接的农业合作社、基地，以及数以万计的农户提供不同的金融支农产品。
“福娃集团努力争做全国稻米全产业链的领军企业，让更多的消费者‘饮长江水、食湖北粮、品荆楚味’，力争2015年前实现销售收入过百亿元目标。”福娃集团董事长谢松柏如是说。
